一、成立教学实施领导小组

学校领导高度重视教学检查工作，成立了以一把手校长为组长、分管校长为副组长，各相关科室负责人为成员的教学实施工作小组。负责对教学实施工作的领导与协调。为保证教学工作的顺利进行，领导小组组长传达了中央、省、市电大对教学检查工作的总体要求，明确开放教务科为教学检查的责任部门，对开放教育班主任和任课教师提出了明确要求，要求全体教师采取切实有效的措施推进教学工作。

组长：张淑芬     

副组长：戚衍南

成员：庄芳、何永杏、李冬梅、唐贞平、赵威、黄天演

二、具体实施过程

在每学期教学开始前，根据上级电大下发的各专业规则并结合本校实际制订具体的实施性专业规则并实施。要求每位任课教师必须在学生报到前一周内设计好详细的课程教学进程安排，将每周的学习内容、学习重点与难点及作业要求等按时间序列完整地呈现出来（即授课计划），为学生的学习起到了很好的参考作用。同时，为了提高对学生学习的支持力度，我们要求每位教师在学生报到前一周将课程说明、课程老师介绍与联系方式、教学大纲、课程实施方案，以保证学生对课程有初步的了解，并且遇到学习问题时及时能找到任课教师，老师每周给学生答疑一次。

 组织电大教师召开授课研讨会

1.规范课表管理——电子+纸质课表

为方便学生和教师查询，让师生明确各门课程的上课时间，规范课表的管理，实行电子课表管理制度，由专门排课表的教务员在开学一周内根据各专业课程开设情况，排定课表。除了电子课表的公布，也下发纸质课表给每一位学生和任课教师。在2021年3月1日的开学典礼上，将课程设置以及重要课程如思政课、专业课告之同学，要他们加强重点学习。

      2020-2021学年第一学期电子版课表       

     开学典礼上教务科讲解课程安排及学习要求

2.明确下达《课程教学任务通知书》

为了让任课教师掌握自己所教课程的基本情况，如课程的性质、教学要求、形成性作业及考试情况等，除了教材外，我们还下发《电大课程教学任务通知书》给所有任课教师，一门课程一份任务通知书，以便让任课教师尽快的进入角色，了解整个教学常规以及课程的关键信息。

3.精心组织面授辅导

由于学生学习能力的欠缺，面授辅导能帮助学生理清课程思路，把握重点与难点，所以在整个学习过程中占有十分重要的地位。在综合考虑面授课到课率、学科难度等因素的前提下，我们一方面压缩调整面授课时数，另一方面要求教师基本做到主讲重点、难点，帮助学生构建课程知识体系框架，引导学生进行自主学习。课堂上教师采用多种教学模式，如案例法、讨论法、专题研究等，引导学生积极参与，取得了较好的教学效果。

                      学生在机房面授教学

学生在课室面授教学

4.积极探索网上教学，提高网络学习效果

教师网上资源建设内容及要求：主要是“电大在线”网上教学资源建设。课程资源建设内容主要包括课程教师介绍、教学大纲、课程说明、实施方案，教学辅导、作业讲评与讨论、期末复习及参考资料8个部分资源。每个学期每个学生平均上网78次。

5.机房保证，实操充足

   目前我校有六间机房，其中有两间是去年新建的，可以完全满足学生学习的需要。

6.严格把关，集体阅卷

严格按照规定，及时进行集体改卷，保证按时提交准确无误的学生考试成绩。

教师们集体阅卷，及时准确提交成绩